Líneas estratégicas 2020 – 2024

Visión

Apostamos por la ingeniería desde los valores.

El compromiso, el servicio, las personas -sobre todo las más vulnerables- y el cuidado del planeta guían nuestros pasos.

Nuestra identidad

Según la encuesta realizada en marzo de 2020 entre los ingenieros ICAI, a día de hoy nos vemos como personas:

  • Comprometidas con nuestro trabajo.
  • Responsables.
  • Que afrontamos los problemas de manera resolutiva.
  • Con un alto nivel de conocimientos.
  • Sensibles a los problemas del mundo y de la sociedad.
  • Confiables.

Según la encuesta realizada en marzo de 2020 entre los ingenieros ICAI, a día de hoy nos vemos como un colectivo:

  • Compuesto por personas abiertas a echar una mano a cualquier ingeniero.
  • Con un fuerte sentido de pertenencia.
  • Caracterizado por la ética profesional.
  • Con un fuerte vínculo con la escuela.

En los próximos años, además, nos gustaría que se contasen entre nuestras señas de identidad la innovación y el emprendimiento.

En el caso de la Asociación se nos reconoce como una asociación profesional de prestigio que mantiene una posición de liderazgo en las instituciones profesionales.

Nos gustaría que en los próximos años también se nos reconociese por ser una entidad:

  • Con una cartera de servicios muy orientada a dar respuesta a las necesidades reales de nuestros ingenieros, especialmente las de los más jóvenes.
  • Con un enfoque abierto y participativo.
  • Orientada a la agenda 2030 de las Naciones Unidas.
  • Puente entre la Escuela y las Empresas.

Líneas de colaboración con la Escuela y la Universidad

En relación con los alumnos, debemos:

  • Impulsar desde la Escuela la visibilidad de Asociación y Colegio entre los alumnos.
  • Promover desde la Fundación el trabajo conjunto con la Escuela, y en particular con el ICAI Social Lab, en iniciativas sociales en las que participen los alumnos.
  • Facilitar a los alumnos el acceso al mundo profesional de la mano de la OPE (Oficina de Prácticas y Empleo de la Universidad).

En relación con los ingenieros profesionales debemos:

  • Promover la colaboración institucional con Comilllas Alumni.
  • Trabajar de la mano de la Universidad y la Escuela sobre la cualificación continua de los ingenieros profesionales.

Servicios para los socios

Se reforzarán y se impulsarán:

  • La organización de actividades que faciliten el encuentro con fines de networking y ocio.
  • La comunicación, con el fin de mantener a nuestro colectivo al día de lo que está ocurriendo en nuestro ecosistema y en la profesión.
  • El servicio de orientación profesional y la bolsa de empleo, potenciando el rol de la asociación como agente que nos acompaña y nos respalda a lo largo de toda la vida profesional.
  • El servicio de jubilados, que agrupa a una parte importante de nuestro colectivo y que destaca por su espíritu de pertenencia al ICAI y su compromiso.

Se mantendrán, si bien con más visibilidad:

  • Servicio de asesoría jurídica y técnica.
  • Club de Servicios Exclusivos ICAI.
  • Seguro de accidentes con la Mutualidad de la Ingeniería.
  • Correo corporativo icai.es.
  • Certificación profesional.
  • Seguro de Responsabilidad Civil profesional.
  • Servicios vinculados al ejercicio profesional.
  • Otros servicios : becas, premios y ayudas + emisión de certificados trámites de audiencia o consulta pública + registros.

Sostenibilidad económica

Se proponen tres líneas de trabajo para garantizar la sostenibilidad económica:

  • Optimización de gastos mediante un modelo mixto particularizado por actividad y servicio. Para ello se revisarán y optimizarán las partidas de gastos, se impulsará, cuando proceda, el copago de servicios de interés para el colectivo y se negociará con los proveedores con objeto de lograr eficiencias.
  • Apertura de nuevas líneas de ingresos.
  • Replanteamiento de la sede social.

La Fundación Ingenieros ICAI

La Fundación debe convertirse en un punto de encuentro entre ONG, emprendedores sociales, ingenieros y empresas que facilite su trabajo conjunto en el ámbito de la ingeniería.

Para conseguirlo será clave:

  • El trabajo de la mano de la Asociación y Colegio, que son las que agrupan a los profesionales y a sus empresas.
  • El trabajo de la mano de la Universidad, que agrupa a profesionales de otras titulaciones -con unos valores compartidos- y a sus empresas.
  • El trabajo de la mano de nuestra Escuela, que agrupa a los estudiantes que el día de mañana serán nuestros compañeros.
  • El impulso de iniciativas que faciliten el trabajo intergeneracional en favor de un mundo mejor. Porque nos facilitará tanto el intercambio de conocimiento como la activación del sentimiento de pertenencia a un colectivo al que se pertenece para toda la vida.


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One thought on “Líneas estratégicas 2020 – 2024

  • Estoy muy de acuerdo en reforzar las capacidades de innovación y de emprendimiento con especial foco en los nuevos ingenieros y convertirlo en seña de identidad del colectivo. Me parece que en este objetivo la labor combinada de Escuela y Asociación.

    Creo que sería bueno que se establezcan también unas líneas de colaboración concretas entre Empresas y Asociación del mismo modo que se han establecido entre Escuela y Asociación.

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